セミリタイヤ歯科院長育成プロジェクト

現在、日本を取り巻く現状は非常に厳しいものになっています。
それに伴って歯科医院及び歯科医師を取り巻く現状も同様に厳しくなってきています。
良い大学に入り、歯科医院を開業し、年金を受け取り、老後の生活をする。
今まで普通だったこれらのことさえ、普通ではなくなってきています。
さらに、先生のお子さんやお孫さんの事を考えると、
これまでの歯科医院を続けるというだけで将来の不安が解消するのでしょうか?

はじめましてこんにちは。裕正会元理事長の渡部憲裕と申します。

これまで私は、都内に9つの分院を持ち、
それぞれが1億円を超える歯科医院を運営し、
そして20年以上それを維持してきました。

NORIHIRO WATANABE PROFILE

渡部 憲裕

医療法人社団「裕正会」
元理事長 渡部 憲裕

■ 経 歴

  • 1986年 鶴見大学歯学部卒
  • 1986年 昭和大学歯学部 第一口腔外科入局
  • 1987年 渡部歯科医院開設
  • 1992年 医療法人社団 裕正会 設立
  • 1992年 イースト21デンタルオフィス開設
  • 1994年 新宿パークタワー歯科開設
  • 1996年 東京オペラシティ歯科開設
  • 2001年 トピレック歯科開設
  • 2002年 品川シーサイド歯科開設
  • 2003年 汐留シティセンター歯科開設
  • 2004年 品川シーサイドイーストタワー歯科開設

■講演・活動

  • ライフプランニングサークル シャラク
  • TOP3%歯科医師CLUB

■ 海外研修実績

  • ・ニューヨーク大学
    インプラント認定コース
  • ・ハーバード大学
    インプラントコース
  • ・ペンシルベニア歯科捕綴コース
  • ・クリニカマロ(リスボン)
    All-on-4 コース
  • ・シンガポール・韓国において
    骨再生治療(GBR)研修

■ 学会等

  • 米国歯周病学会員
  • 米国審美歯科学会員
  • 日本顎咬合学会員 認定医
  • 日本口腔インプラント学会会員
  • 日本審美歯科学会会員 他

激戦区の東京において、開業わずか10年で9つの分院を作り、年商9億円の売上げをあげる。
そして10年間継続してきている。インプラント治療で売上げを上げるのではなく、主に「予防」「メンテナンス」「カウンセリング」で長期的に安定した売上げを維持。
歯科業界で問題とされている人材不足、人材教育、権限委譲など、人材マネジメントを中心とした医院改善を行い、院長不在でも稼働していく仕組み化に成功。
自身の医院を売却・継承をしていき、現在はセミナー活動を通じ、優秀な歯科医師の発掘やプロデュースなども手掛けている自身と同じようなライフスタイルを目指す歯科医師を応援するため、ライフプランニングサークル「シャラク」を主宰。オーナー型歯科医院経営、所有の仕組みやノウハウ、多岐にわたる情報や人脈を提供。
2015年、ついに国内の全医院の継承を完了させ、海外へ移住。

■ 渡部先生の主なセミナーDVD

渡部先生の主なセミナーDVD 渡部先生のシャラク活動風景

正直、歯科医院の経営者としては頭一つ抜けた成功を収めることができたと思っておりますが、具体的に何を行ったかと言うと・・・

院長がいなくても回る年商1億円のクリニックを量産したことだけです。

その後は誰かに継承してもいいですし、売却してもいいです。

その結果、私は月の半分以上を海外で過ごしています。

「自分がいなくても回る歯科医院作り」という1つの成功を手にしただけで、自分の好きなように時間を使っているのです。

その結果・・・

今まで仕事の予定だらけだった私のスケジュール帳には、今はそんな幸せな時間の予定だけが残っています。

ここまでのお話しは別に自慢をしたいわけではありません。

歯科医院の経営者である院長先生であれば私と同じ状況を作り出すことが簡単にできるということをお伝えしたいのです。

しかも私みたいに手さぐりで時間とお金をかけなくても大丈夫です。

お金と時間は私がたっぷりかけておきましたので、同じ苦労をする必要なんかないんですよ。

そこで今回、私が先生にお伝えしたいのは・・・


1.院長がしっかりと歯科医院で稼ぐ仕組の作り方 2.院長不在でも回るオーナー型歯科医院の作り方 3.医院を継承させ、歯科医師個人のゴールプランの作り方
この3点です。

簡単に言うと利益のでる医院経営を行い、それを自分がいなくても維持できるようします。

そうすることによって、医院の価値が上がります。

価値の上がったクリニックであれば、継承したい歯科医師や、買いたい医療法人や企業はいくらでもいます。

さらには、歯科医師として余裕をもって好きな時に働きたいのであればクリニックに席を残しておくこともできます。

ですので、継承や売却を選んで時間と資産に余裕のある人生を選ぶのもいいですし、余裕をもって現場に出て、歯科医師として人生を楽しむことを選択されたっていいのです。

そこで、私が7年程前に立ち上げたのが・・

歯科医向けライフプランニングサークル「シャラク」です。

なぜシャラクを始めるか

理由は2つあります。

まず一つ目は 情報の格差
もう一つが ライフプランニングをする環境 です。

例えば、私が知っている「院長不在でも年商1億円のクリニックを量産する方法」なんて私とお話ししたことのない先生は絶対に知らないはずです。

これは医療従事者であるが故の弊害と言ってもいいかもしれませんが、歯科のコミュニティではどうしても医学的な情報がメインになってしまうので経営的な情報が圧倒的に不足してしまっているのです。

ですが世の中には常に新しい情報が飛び交い、昨日まで白かったものが明日には黒になってしまうスピード感で動いています。

大手企業の役員や、勢いのある企業家などはこれらの情報をいち早く察知する手段を持っていますが、歯科の経営者にはそんな手段ありません。

もしかしたら・・
『医療従事者であるのだから経営やお金のことは考えてはいけない。』そういう風潮があるのもしれません。

しかし、今後は人口減少・増税と我々歯科医師としても未知の世界に突入していきます。

意思決定スピードもどんどん早く要求される中、【情報不足】は医院経営だけではなく人生にとってデメリットになってくるのではないでしょうか?

情報がなかなか来ない、そしてそういうことを学べる環境がないという現状。

だからこそ、こういった歯科経営者に蔓延している情報格差を解消するサークルを作りたいと感じたのです。

私が伝えていくこと

このライフプランニングサークル「シャラク」では、
毎月テーマを決めて、学びの機会(動画をアップしています)を提供しています。

シャラク毎月の公開動画

また日本国内だけでなく世界レベルの情報を私がかき集め、そんな大量の情報の中から、歯科経営に必要なものだけを私が抽出してお届けさせていただきます。

情報も多すぎると毒になります。
ですので、一度私がしっかりと整理してからお届けいたします。

もちろん、私は歯科医師ですので、専門的な情報をお伝えするには限界があるので、私の人脈やパートナーとしてお世話になっているファイナンシャルプランナーや税理士などの専門家の講義を動画でお届けさせていただくこともあります。

シャラクのアドバンスセミナー

また、
・スタッフの能力で給料を変えたいがその評価方法はどうしていますか?
・Drの集め方について教えて欲しいのですが・・・。
・診療時間を変更したら上手くいきますかね?
・キャンセル率を下げたいのですが何かいい方法ありますか?
・息子に継承したいのですがなかなかうまくいきません。。

などなど。

様々な質問が届くのですが、一人一人回答をするのではもったいないので質問に対しての回答を皆さんにシェアしているのです。

その他、会員さんとの交流の場としてのツアーの企画など歯科経営のコミュニティとして権威のある組織作りができている自負しております。


動画・音声データとして残る良さ

実はこれまでも海外ツアーに参加した人や投資仲間たちと一緒に、
アドバンスセミナーをしたり、情報交換として塾の様なものをしていました。
お子様の教育の事や分院展開・売却継承方法なども伝えてきました。

しかし、一人でやっていたこともあり、全てを伝えきることができません。

またメールだけではうまく伝えられずに結局はいつでも会える人に

口頭で説明することが多くなっていってしまったのです。

今回は歯科医療総研さんと組むことで、
しっかりとサイトを作り、動画や音声・セミナー告知やツアー案内
また私が集めた資料の公開やそのちょっとした説明等々がどんどんサイトにUPしていきます。

私がしたいことを、どんどん形にしていくことが出来たのです。

そして、私が情報を出したいその時にタイムリーなタイミングで、
参加してくれている全ての人に同じタイミングで伝えられるのです。

同じ志をもった仲間たちだけに私の情報をきちんと伝えることができるのです。

また、こうしたデータを残すことで検証することもできます。

最近ではiPhoneやiPadなどを持ちながらどんな場所でも学ぶことができる。
こんな環境は理想なのではないでしょうか?

まとまった時間がない方でも、5分、10分といった時間を活用して学ぶことができます。
1日30分365日学んだとしても182時間です。

また先生がどこに住んでいたとしてもそれが可能なのです。

たまの休日はどうしても学術系のセミナーにでることが多くなります。
ライフプランニングや節税、経営方法などを学びたくても、
セミナーだけでは日程が被ってしまったらお終いです。

先生が学べる環境を作りたい。
これもシャラクを作った理由でもあるのです。

さて、
それではシャラクの説明をしたいと思います。

シャラクの目標

院長不在で回る年商1億円以上のクリニックを作り、歯科医としてのライフプランニングを構築し、自身のゴールに向けて最適な行動を選択できる力を身に付けること。

シャラクのメリット

1.一般に出回らない貴重な情報が手に入る
(これからは情報格差の時代です)

2.上質な人脈が自然に築ける
(成功している人の周りには成功者がいます)

3.各種イベント・セミナー・DVD等特別なサービスを享受できる
(それこそシークレットセミナーです)

4.歯科経営にまつわる様々な情報を得ることができる

こんな人に参加してほしい

1.自分が不在でもまわる仕組を作りたいと考えている方
2.個人の資産形成もしっかり戦略をたてたい方
3.クリニックを継承・売却・廃院する為の戦略を考えたい方
4.海外にも積極的に出て新しいことにチャレンジしたい方

シャラク提供サービス

【VIP会員】

1.裕正会渡部による最新情報提供 音声or動画 毎月1回程度
2.毎月のステップメール発行
3.定期的なセミナーのご案内
4.各種専門家のセミナー及び案件のご紹介
5.今後のセミナー割引・海外セミナー優先案内
6.VIP会員限定動画・音声・最新情報 提供
7.個別メール相談 ※回数無制限
8.プライベートコンサルティング、プライベートサークルへの参加
※院内システム(しくみ作り)・マニュアル作成サポート
※助手・衛生士の教育マニュアル作成サポート
※Drマニュアル作成サポート
※海外スキームについての実践的アドバイス※一部有料
9.各種専門家、プライベートバンカーなどの人脈紹介

シャラクの費用

入会金  30,000円
VIP会員 月/10,000円 ↓実質無料キャンペーン開催中↓
会員限定!歯科医療総研で使える1万円クーポンを毎月無料配布しております!

シャラクの特典

シャラクのスターターキットとして3つの動画をプレゼント
シャラク入会のお申し込みはこちらから!

最後に

仲間とお金どっちが大切ですか?

と聞かれたら、今の私は、必ず「仲間」だと即答しようと思っています。
なぜなら、お金は交換価値をもった紙幣なので時流によってドンドン価値が変わります。

ですが、仲間は共に成長します。仲間は共に助け合うことができます。
仲間がいるからこそ楽しむことができます。仲間は癒しにもなれば励みにもなります。

そして本当の成功法則のことを考えたときに、
「仲間の成功が、自分の大成功」という公式で成り立つもの以外は、ニセモノであると確信しています。

なので、自分だけ成功しようという公式で成り立つ成功法則は一切信用していません。

なぜなら、私もそういうものに騙されて痛い目にあったことがあるからです。
だからこそ、紙幣よりも仲間のほうが3倍5倍10倍の価値のある資産だと考えています。

本田技研工業を世界的な自動車メーカーに育て上げた本田宗一郎さんもこう言っています。

「実をいうと、社長をやっていたときは、金儲けが財産だと思ってたけど、
結局、友達こそほんとの財産だなあ」by本田宗一郎


志を同じくする仲間といっしょにいる時間それこそお金では買えない。プライスレスです。
一人で成功したって、けっこう寂しいものですよ。

「俺にはムリだ」と思って、でもできてる仲間と知り会って、
「よし、俺もやってみよう」と一歩踏み出して上手くいってともに喜んでくれる仲間がいる。

先生方の出会いがさらにご縁になる事を楽しみにしています。

シャラク入会のお申し込みはこちらから!